1月15日下午，鹽城港集團“六清”工作領導小組第一次會議召開，集團黨委書記、董事長、總經理、“六清”工作領導小組組長周正雄主持會議并講話。領導小組全體成員參加會議。

“六清”即清理非主業，清理僵尸企業，清理閑置資源資產，清理往來款項、對外擔保及銀行賬戶，清理工程項目，清理各類合同和訴訟案件。

為確保“六清”工作順利開展，周正雄指出，要高度重視。抓好“六清”工作，有助于鹽城港集團進一步摸清家底，查擺隱藏問題，精準施策靶向發力，防范化解各類風險，實現良性運轉，是集團打基礎，利長遠的關鍵舉措。各公司、各部門要高度重視，切實增強責任感，騰出精力狠抓落實，堅決抵御形式主義和官僚主義作風，擬定計劃，分步實施，加強督察，為集團可持續健康發展和高質量高水平運營奠定堅實基礎。

為保證“六清”工作善始善成，周正雄要求，要真實全面。切實把握“真”字要義，實行縱向到底，橫向到邊的清理排查工作，做到全面徹底、不重不漏、賬實相符，保證“六清”工作結果真實、完整、可靠。要質效統一。“六清”工作時間緊、任務重，要明確目標，把握重點，做到時間服從質量，進度服從效果，既尊重歷史，又面對現實，既客觀分析，又結合現狀，切實保障數據實，定性準，處理意見科學可操作。要依法合規。嚴格執行法律、法規和相關政策，履行法定程序，有效防范各類風險，助推發展提質增效，確保清理工作如期完成。

為保障“六清”工作實施效果，周正雄強調，要抓鐵有痕。切實加大整改力度，做到動真碰硬，應改盡改，短期問題即知即改，常規問題立行立改，長期問題列表整改，保障整改工作的全面徹底。要建章立制。結合問題查擺與整改情況，出臺一系列規章制度，進一步規范企業行為，提高治理能力，同時要加大內查和內審力度，適時開展基層黨建雙排查、內部巡察和審計工作，形成制度化，規范化和程序化，切實推進“六清”工作取得預期效果，為集團健康可持續發展奠定堅實基礎。