按照鹽城港集團“六清”工作統(tǒng)一部署，射陽港區(qū)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了“一把手總負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)”的推進機制，積極推進“六清”工作。通過近段時間的排查清理，進一步明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化了資源配置，企業(yè)內(nèi)生動力大幅提升。

6月23日上午，射陽港區(qū)召開會議，傳達鹽城港集團召開的處置歷史遺留問題工作小組第一次會議相關(guān)精神，并進一步細化后續(xù)處置措施，定責(zé)到人，明確時間界限，確保各項措施落到實處。

會議指出，要立足射陽港區(qū)發(fā)展定位，將資源、資產(chǎn)、資金向主業(yè)聚焦靠攏。各部門要有責(zé)任心和信心，當(dāng)好事業(yè)的主心骨，把握工作的主動權(quán)，爭做破難的主攻手，齊心協(xié)力，對各項問題逐一銷號，定期匯報進展情況，如期完成歷史遺留問題的處置，有效盤活閑置資產(chǎn)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。