7月4日，集團召開6月份月度工作例會，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持會議并講話。集團經(jīng)營層全體成員、集團副總師、集團各部門主要負責(zé)同志、各二級單位主要負責(zé)同志等參加。

會上，與會單位（部門）匯報了6月份工作完成情況及7月份重點工作安排。

陸帥指出，要始終錨定“在企言企，從商言商；效益優(yōu)先，利潤為王”工作理念，堅定不移抓好生產(chǎn)運營。要根據(jù)集團黨委制定的年度經(jīng)營目標任務(wù)，客觀面對自身發(fā)展存在的劣勢，增強自身發(fā)展定力，積極應(yīng)對各項風(fēng)險挑戰(zhàn)，圍繞“以日保月、以月保季、以季保年”的工作思路，有力有序推動下半年各項目標任務(wù)落實。要加強市場攻堅，進一步鞏固新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動成果。要按照“客戶至上”服務(wù)理念，持續(xù)發(fā)揚“四千四萬”精神，定期回訪已達成合作意愿客戶，深度挖掘潛在客戶。同時，要提高服務(wù)質(zhì)量，著力強化“鏈式服務(wù)”系統(tǒng)思維，加強碼頭作業(yè)的標準化建設(shè)，充分用好考核“指揮棒”，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)激情，為做好下半年工作鼓足干勁。要深刻理解“五新”港口建設(shè)的重要意義，嚴格按照集團黨委部署要求，持續(xù)深化“科技創(chuàng)新是走向現(xiàn)代化港口的必由之路”發(fā)展理念，切實把“五新”港口建設(shè)各項目標任務(wù)抓實抓到位。要按照可復(fù)制可推廣的要求，進一步總結(jié)綜合改革試點工作中好的經(jīng)驗和做法，經(jīng)會辦后在各單位進行推廣。要加快推進歷史遺留問題處置，各單位（部門）要提高政治站位，充分認識歷史遺留問題的重要性與緊迫性，以強有力的政治執(zhí)行力和強烈的責(zé)任心，確保歷史遺留問題處置工作有序推進。