2月29日，集團召開科技創(chuàng)新工作座談會，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團黨委委員、副總經(jīng)理孫永峰，集團相關(guān)部門、創(chuàng)新團隊負責人，全體研究員等參加。

會上，各創(chuàng)新團隊負責人及各研究員分別匯報了2023年工作情況和2024年工作計劃。

周正雄在講話中指出，科技創(chuàng)新是新一輪國企改革深化提升行動“五大任務(wù)”的重要環(huán)節(jié)。集團自成立以來，高度重視科技創(chuàng)新工作，開展了一系列探索，力求在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得突破，著力增強集團的核心功能，進而提升集團的核心競爭力。盡管在科技創(chuàng)新的道路上取得了一定的成果，但在帶動引領(lǐng)、專業(yè)人才、合作開發(fā)、組織推進、隊伍建設(shè)等方面仍然存在問題。要在全系統(tǒng)樹立“人人支持科技創(chuàng)新”的鮮明導向，堅持系統(tǒng)思維，加強組織實施，全面推動科技創(chuàng)新工作取得突破性進展。

周正雄強調(diào)，要進一步深化科技創(chuàng)新及人才隊伍建設(shè)三年行動方案，堅持按照一個項目、一個團隊、一跟到底以及一個戰(zhàn)略合作方的“3+1”工作要求，切實以重點突破帶動整體質(zhì)效躍升。要進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機制，推動形成職責清晰、分工明確、上下協(xié)同、運行暢通的工作機制，進一步激發(fā)科技創(chuàng)新工作的內(nèi)生動力。要進一步強化科技創(chuàng)新課題研究，始終堅持效益優(yōu)先，扎實做好項目效益評估、投資分析、成果轉(zhuǎn)化、推廣使用，持續(xù)加強與科研院所建立戰(zhàn)略型、緊密型合作關(guān)系，力爭實現(xiàn)提升效益、爭做示范、走在前列。要進一步硬化考核獎勵激勵措施，建立制度化、常態(tài)化的激勵機制，實事求是兌現(xiàn)獎勵，讓創(chuàng)新隊伍有奔頭、有激情、有信心，充分釋放創(chuàng)新活力，為鹽城港航事業(yè)發(fā)展賦能助力，努力為全市高質(zhì)量發(fā)展大局作出更多貢獻。