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【五大活動進行時】鹽城港濱海港區念好生產經營攻堅“五字訣” 為生產經營注生機激活力

  • 發布時間:2022-08-17
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炎炎烈日,酷暑難耐,8月份以來,濱海港區一線員工頭頂炎日高溫,身穿工作服,忙碌穿梭于生產、經營工作之間,為保證碼頭生產工作的高效運轉,他們奮力拼搏,日夜兼程抓生產,迎“熱”而上、腳步不停、力度不減,念好“學、專、抓、精、促”“五字”訣,全力攻堅生產經營主陣營。


在“學”字上下功夫

為強化和鞏固一線生產技術人員的技能水平,通過舉辦業務培訓班、“四全”專業輪講法,技術交流研討會,碼頭現場剖析會、每日班組晨會制度等多種形式,主動開展“互講、互學、互幫”活動,推進一線生產管理措施高效落實,確保每一名生產管理者能夠及時掌握新知識、新技術。

在“專”字上談思路

近日,一批名校優生和集團掛職人員被分配到濱海港區進行任職和鍛煉,按照鹽城港集團黨委的部署要求,濱海港區結合單位實際,注重發揮“知識領航”作用,研討審議學習方案,給他們定標準、提要求,讓他們深入碼頭一線,沉到碼頭一線,帶頭“領題”調研,并在生產現場展開討論,切實解決生產工作中的難點和熱點問題。同時充分發揮黨員干部基層一線示范引領作用,形成員工學業務知識,掛職人員、名校優生學技術技能的“聯動”促學氛圍,激發了全體員工務實創新、奮力進取、勇立潮頭的信心和勇氣。

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在“抓”字上動真格

為盡快破解制約企業發展的瓶頸問題,推動企業高質量發展,濱海港區領導班子在“抓落實”上出實招、下重錘、鼓實勁。為推進責任落實,全力挖掘增效潛能,按照年終目標任務,把生產與營銷骨干人員進行有機結合,加強協作團結,強化績效考核,成立了2個工作推進小組,對生產經營與攬貨業務工作制定了推進措施,以正面激勵為主,與各小組負責人簽訂目標“定向”書,真正把工作責任落實下去,把工作任務分解下去,把壓力傳導到每一個班組、每一位員工,確保各項任務目標的完成。

在“精”字上開腦筋

堅持精細化管理,抓好生產設備常態化維護與保養,有效提升生產效率,從嚴從細做好貨源的接續工作。針對生產過程中原有貨源需要及時接續等突出問題,借鑒過去的成熟經驗,通過前往兄弟單位進行實地考察,結合自身實際,有針對性地改變攬貨策略,組織精干隊伍跑市場、找貨源,提高供貨渠道和能力,快速解決了貨源緊張的“腸梗阻”問題。


在“促”字上做文章

用活激勵機制。在進入三季度倒計時期,身在一線的干部職工,以時不我待的緊迫感,冒著酷暑,頂著烈日,兢兢業業,奉公奉獻。濱海港區時刻關心員工身心健康,每天堅持為一線員工送去綠豆湯、礦泉水和毛巾等防暑降溫用品,讓他們心無旁騖的在生產一線安心生產,一心撲在工作上,在政治上、待遇上激勵一線干部、員工干事創業,建立健全員工激勵保障機制,鼓勵一線員工更好發揮攻堅生力軍作用,讓實干苦干的一線員工有奔頭、有甜頭、有勁頭地干好本職。

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