為貫徹落實(shí)鹽城港集團(tuán)黨委“經(jīng)營興航年”決策部署，濱海港區(qū)對照年初目標(biāo)責(zé)任狀和目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)，嚴(yán)格對標(biāo)對表，錨定年度超千萬噸吞吐量目標(biāo)，以時不我待的緊迫感，全力奪取2022年生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”目標(biāo)。

咬定目標(biāo)不放松，部署安排顯“力度”

年初，濱海港區(qū)第一時間制定全年生產(chǎn)目標(biāo)施行方案、步驟、推進(jìn)和保障措施，形成上下聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的生產(chǎn)經(jīng)營體系，并將生產(chǎn)經(jīng)營與生產(chǎn)安全有機(jī)的結(jié)合。截至6月15日，實(shí)現(xiàn)船舶抵港426艘次，貨物吞吐量500.94萬噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.09%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)性收入3463萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.47%。

強(qiáng)化責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)工作趕“速度”

鹽城港濱海港區(qū)的生產(chǎn)條線管理層和一線職工都是一些富有朝氣的年輕小伙子，在碼頭工作現(xiàn)場他們強(qiáng)化自我意識，敢于勇挑重?fù)?dān)，在港區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮部署下，積極做好宣傳推廣，市場競爭力不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，截至6月15日，累計拜訪客戶287家，實(shí)地拜訪率達(dá)100%，意向性客戶81家，簽訂協(xié)議70份，落實(shí)吞吐量99.97萬噸，包括化肥2.11萬噸，煤炭5.39萬噸，鋼鐵10.81萬噸，建材81.66萬噸。

補(bǔ)足短板增長板，總結(jié)分析克“難度”

為把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失補(bǔ)回來。濱海港區(qū)以“進(jìn)萬企 強(qiáng)服務(wù) 拓市場 創(chuàng)佳績”新時代“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動為契機(jī)，瞄準(zhǔn)百團(tuán)大戰(zhàn)“靶心”，加大市場開發(fā)力度，將濱海港的腹地向內(nèi)地延伸到淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶，優(yōu)化工藝，增加所能裝卸的貨種，以滿足區(qū)域內(nèi)貨物裝卸需求。

夯實(shí)基礎(chǔ)再發(fā)力，穩(wěn)中推進(jìn)擴(kuò)“張度”

下半年，濱海港區(qū)將針對腹地內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀，采取專員對接，以達(dá)到廣納貨源的目的，立爭濱海港的外貿(mào)吞吐量一季一臺階。在做好“三位一體”工作的同時，夯實(shí)全員攬貨責(zé)任，激發(fā)全員激情，以一刻不停、馳而不息的姿態(tài)狠抓港區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立“事事爭第一”的標(biāo)桿意識，把過硬的工作作風(fēng)滲透落實(shí)在具體工作上，只爭朝夕，勇占潮頭，用一流的業(yè)績內(nèi)塑精神，外樹形象。