3月11日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開集裝箱、航運板塊干部座談會，科學分析集裝箱運輸發(fā)展存在的問題，研究下一步發(fā)展方向。集團黨委委員、紀委書記周旭東參加。

周正雄指出，集裝箱是集團最核心的業(yè)務，其發(fā)展程度直接關系到集團現(xiàn)代化發(fā)展水平。要理清發(fā)展思路，增強攬貨能力，圍繞港口貨運輻射范圍，設置10組以上的攬貨專人專班，做到貨源信息“應采盡采、應登盡登”，探索解決集裝箱配套服務打包業(yè)務，統(tǒng)籌做好散雜貨與件雜貨的攬運工作。要充分發(fā)揮現(xiàn)有港口資源，合理分配碼頭能級供給，堅持投資速度略快于市場需求的原則，不斷提升鹽城港綜合能級。要加強統(tǒng)籌科學調度，持續(xù)提高港口自動化水平，聚焦“抓航道、抓港口、抓碼頭、抓航運、抓攬貨、抓報關報檢”“六抓”主業(yè)，全面提升集裝箱項目推進組織化水平。要進一步強化政策刺激，健全組織架構體系，做到人崗匹配、責任到位、考核明確，切實保障各項工作落地落實取得新成效。

周正雄強調，要深入思考年度目標任務，理清工作思路，明確重點重抓和制度保障，確保高質量完成既定目標任務；要嚴格按照集團黨委關于“三重一大”事項要求，發(fā)揮分管領導“管方向、抓協(xié)調、抓督查”作用，嚴格目標考核，切實加大獎懲力度，積極探索研究上市路徑，不斷把集裝箱產業(yè)做大做實做強。

周旭東在講話中指出，要著力解決“人、貨、運”的問題，做到人盡其才、人盡其用，層層傳導壓力，壓緊壓實責任，積極主動“敲門攬貨”，科學合理設置航運。同時，加強督查考核，切實做到“交任務、壓擔子、重督查”，強化措施，狠抓落實，確保圓滿完成年度目標任務。

集裝箱集團全體工作人員，航運集團及下屬公司相關人員參加會議。